亚洲能源转型关键期的中国经验

　　6月16日至18日，由马来西亚国家石油公司(下称“马石油”)主办，标普全球旗下剑桥能源周担任知识合作伙伴的“亚洲能源论坛”(Energy Asia)在吉隆坡会展中心开幕。

　　本届论坛以“共塑亚洲能源转型新格局”为主题，汇聚了来自60多个国家、横跨38个行业的政策制定者、行业领袖与能源专业人士，共同发出坚定而有力的呼吁——以果敢和协同的行动方案，加速亚洲迈向净零未来。

　　马来西亚首相拿督斯里安瓦尔.易卜拉欣阁下出席论坛并主持开幕仪式。他表示，在当前全球能源转型加速推进的背景下，亚洲能源论坛汇聚了政策制定者、行业领袖与能源专家，共同推动战略协同与务实解决方案的落地，携手应对发展中经济体与新兴经济体在能源转型进程中所面临的独特挑战与机遇。

　　四大共识

　　据记者了解，论坛围绕七大核心议题展开了50余场战略性对谈，深入探讨亚洲各国在提升能源安全、加快可再生能源部署、推广脱碳解决方案、促进技术转移以及推动经济与社会发展等方面的合作与探索。

　　马石油总裁兼集团首席执行官、亚洲能源论坛主席丹斯里陶菲克指出，“能源安全与气候行动并非相互对立，而是相辅相成的共同议题。随着亚洲区域的能源需求预计将在2050年前翻番，我们唯有动员整个能源生态系统，齐心协力、步调一致，才能推动公平公正的能源转型，确保不让任何一个群体掉队。”

　　本届高层会议在“查塔姆规则”下进行，行业领袖们就未来协同发力的四大关键领域达成共识，具体包括：

　　一、在构建充满韧性的能源系统过程中，各企业共享最佳实践与经验，同时结合自身实际，灵活调整相关战略。

　　二、能源企业与投资方加强协作，提出切实举措，以提升项目的可融资性，增强投资者对能源转型项目的信心。

　　三、分享在减排、创造积极社会影响，以及向利益相关方有效传达可持续发展成果方面的最佳实践；同时，各机构可根据自身的实际运营、行业重点及利益相关方的期望，灵活调整与推动相关实践落地。

　　四、在创新领域开展协作，通过专业知识共享与能源转型项目推进，鼓励各机构结合自身业务环境，采纳契合的解决方案，加速脱碳进程。

　　马来西亚国家石油公司集团副总裁、首席可持续发展官Charlotte Wolff-Bye在会前接受媒体采访时表示，作为全球最大的碳排放国之一，中国在脱碳领域同样展现出巨大的潜力和机遇。尤其是在可再生能源和电动汽车等领域，中国在创新和规模化发展方面取得了显著成果，全球都将从中受益。

　　“马来西亚与中国长期保持着良好的合作关系。正如大家所知，我们近期非常荣幸地迎来了中国国家主席访问马来西亚，这进一步加深了两国的合作纽带。马石油也与中国的合作伙伴保持着强有力的战略协作关系。我相信，未来在合作与创新方面，我们有着非常广阔的空间与肥沃的土壤。”Charlotte Wolff-Bye说。

　　中国经验

　　中国石油集团经济技术研究院院长陆如泉在中国之道分论坛表示，中国目前的能源结构特点是煤炭消费下降、石油消费稳定、天然气消费增加、新能源迅速发展。中国将推进清洁能源转型，并按时实现碳达峰目标。在2030年之前，石油和天然气仍将是中国的基本能源来源，占总能源需求的25%。

　　陆如泉表示，中国能源转型的几个关键点：一是化石能源的清洁利用：通过持续的技术创新，推动石油和天然气向低碳转型，提高效率，进行碳捕获和清洁燃烧技术的应用；二是清洁能源的规模化：加速部署包括风能、太阳能和氢能在内的可再生能源，以实现规模经济，并成为具有竞争力的基础能源选项之一；三是终端能源的电气化：脱碳目标将推动电动交通、智能电网和节能电器的快速采用，重塑终端能源使用水平；最后要综合多能源互补性：化石能源、可再生能源和核能系统的无缝整合将促进协同作用，确保在满足多样化能源需求时的可靠性、灵活性和可持续性。

　　申能集团党委书记、董事长黄迪南指出，上海作为中国改革开放的前沿城市，自1999年开始推进天然气应用。2015年，随着最后一座人工煤气制气厂关闭，上海开始跨入全面使用天然气的时代。“过去的十年，中国天然气消费持续增长，与此同时，中国也是全球可再生能源发展最好和最快的国家，上海正在加快新型能源体系建设，需要一个经济性与规模性兼顾的能源作为调峰保障，对天然气在上海与中国市场的发展，我们充满信心”。

　　但黄迪南也坦言“挑战非常大”。“2022年俄乌冲突以来引起的天然气价格上涨，电力调峰燃机用气日峰谷差最大扩至11倍，一些跨国企业用户对碳强度提出新的要求等，这些都需要天然气产供储销体系的有力支撑，需要我们从体系1.0版向2.0版升级。未来几年我们的想法是：打造‘能高能低’的韧性网络，着力构建支撑新市场发展的资源池，积极开发‘零碳’天然气新探索，建设‘能进能出’的重要枢纽”。

　　传化集团董事长徐冠巨认为，亚洲资源多样性提供得天独厚的发展优势，把每一滴石油为代表的宝贵资源转化成高价值产品，为人类文明与人类健康服务，是更好的可持续发展，也是能源这一人类最为稀缺的资源能够转型的重要方向。

　　传化专注于石油下游生产终端化学品，1986年创业，明年是40周年，是在改革开放政策指引下成长起来的中国民营企业。徐冠巨说，中国企业坚定履行双碳承诺，在发展中锤炼了产品、技术、管理的核心竞争力，希望为亚洲和全球的可持续发展贡献力量。他介绍了传化的三点实践体会：

　　一是科技创新是能源转型的关键，特别是终端应用创新蕴含着巨大价值。“过去，我们靠能源、市场和成本优势快速成长，今天的中国，不仅有大规模的市场，更有大批的创新企业，传化是其中一员。传化把科技创新放在首位，坚持在功能化学品和新材料领域攻关新技术、新产品，提高能源和产品价值，迈向全球产业链的中高端”。

　　二是树立零碳目标，构建绿色低碳发展模式，支持行业可持续发展。绿色低碳是全球共识、国家战略、企业责任，特别是能源化工行业更需要在能源结构、低碳技术和产业创新上做好文章。

　　三是全球化视野开放合作，希望与战略伙伴共同走向世界、服务世界。“传化产品服务遍布100多个国家和地区，我们全面革新全球化模式，与上下游紧密战略合作，把中国锤炼的产品技术能力，与合作伙伴共同打造全球竞争力。未来可持续发展需要开放合作，既有区域战略协同，也有上下游企业相互赋能、强强联合”。